Veranstalter:
TÜV Nord Akademie GmbH & Co. KG
Am TÜV 1
30519 Hannover
Seminarsuche:
❱ seminarsuche.tuev-nord.de
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen - EX/A52/10301701/04112026-1
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Bildungsanbieter:
TÜV NORD Akademie
Veranstaltungsart:
Seminar
Themenfeld:
Führung und Management
Ort:
22525 Hamburg TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG OnlineCampus Große Bahnstraße 31
Beginn:
04-11-2026
Ende:
04-11-2026
Preis in €:
aus unserer KI-Soft-Skill-Bibliothek - Durchführung 100 % online und mehrfach wiederholbar.ZielgruppeFührungskräfte und angehende Führungskräfte aus großen, mittelständischen und kleinen Unternehmen, die standardisierte Mitarbeitergespräche führen, zukünftig führen oder optimieren wollenZeit09:00 - 16:30Max. Teilnehmerzahl16
Detailbeschreibung:
Inhalt
Standardisierte Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument
Erfolgsfaktoren und mögliche Widerstände
Empfehlungen für einen praxiserprobten Gesprächsleitfaden
Wahrnehmung und Kommunikation - Schaffung einer gemeinsamen Grundlage
Übungen zu hilfreichen Gesprächstechniken:
- Fragetechnik
- Aktives Zuhören
- respektvoll Feedback geben
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
Empfehlungen zum ?Drumherum?
- Vorbereitung
- Rahmenbedingungen für die Durchführung
- Nachbereitung
Praktische Übungen zu verschiedenen typischen Situationen im Mitarbeiterjahresgespräch
Nutzen
Warum strukturierte Mitarbeitergespräche heute unverzichtbar sind
Als Führungskraft kommunizieren Sie täglich mit Ihren Mitarbeitenden. Doch häufig dominieren operative Themen: Was steht heute an? Welche Aufgaben haben Priorität? Wie lösen wir aktuelle Probleme? Strukturierte Mitarbeitergespräche schaffen bewusst Raum für Grundsatzfragen wie gegenseitige Erwartungen, Zufriedenheit, Entwicklungsperspektiven oder gemeinsame Ziele, die im Tagesgeschäft oft zu kurz kommen. Sie machen Führung nachvollziehbar und wirksam.
Ihr konkreter Nutzen: mehr Sicherheit und Wirkung im Gespräch
Nach dem Seminar führen Sie Mitarbeitergespräche zielgerichtet und verbindlich. Sie formulieren Erwartungen eindeutig, vereinbaren Ziele und halten Ergebnisse konsequent nach.
Auch bei Kritik, Widerständen oder emotionalen Reaktionen bleiben Sie souverän. Das stärkt Vertrauen im Team und sorgt für spürbar bessere Zusammenarbeit.
Das nehmen Sie konkret in Ihren Führungsalltag mit
Sie verfügen über einen praxiserprobten Leitfaden, den Sie direkt im nächsten Feedback-, Jahres- oder Entwicklungsgespräch einsetzen können. Gespräche verlaufen strukturiert, Entscheidungen werden dokumentiert und Vereinbarungen nachhaltig umgesetzt.
Zusätzlich zu Ihrem gebuchten Seminar erhalten Sie Zugriff auf das KI-Feedbacktraining für Fach- und Führungskräfte